La marque employeur se définit comme l’ensemble des actions destinées à renforcer l’attractivité de l’entreprise, et proposer un environnement de travail qui assure le bien-être des collaborateurs. Mais un certain nombre de facteurs laissent à penser que cette définition devrait évoluer pour embrasser un périmètre plus large que j’appelle « Engagement social pour l’emploi ».
La marque employeur est à l’étroit
Cette notion de « marque » présente un risque certain : on lui associe trop immédiatement et exclusivement des notions de communication ou de marketing, dans leurs dimensions négatives de manipulation et d’influence. Cela amène lentement à glisser vers un concept exclusivement cosmétique, qui résumerait la marque employeur à un habillage séduisant (entendons, fait pour vendre) d’une réalité de l’entreprise qui le serait moins. Ne jouons pas les faux candides, il n’existe pas d’entreprise parfaitement et totalement vertueuse en matière RH, qui seule serait habilitée à communiquer. Je ne fais pas non plus de facile procès à charge, la plupart d’entre elles, au moins parce qu’elles ont compris l’intérêt business, ont pris ce sujet à bras-le-corps et font en sorte d’améliorer leur contrat social…
via L’engagement social pour l’emploi, avenir de la marque employeur ? | Le Cercle Les Echos.
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